Hurrydev Bholah, l’ancien responsable de la National Development Unit, a été interrogé cette semaine par la CCID. Il retournera aux Casernes centrales, la semaine prochaine, pour donner des éclaircissements sur l’octroi des contrats, surtout ceux considérés suspects. Notamment les 17 contrats de Rs 569,7 millions représentant 41 % de l’enveloppe « Emergency Rehabilitation Programme » (ERP), alloués à une seule compagnie sans exercice d’appel d’offres ni exercice de cotation.
Cette pratique a été déplorée par le Bureau de l’Audit qui a relevé l’incapacité de cette firme à terminer certains travaux dans le délai d’urgence, variant entre quatre et six mois. Au 31 décembre 2013, les travaux de 8 des 17 contrats n’étaient toujours pas achevés. Ces 8 contrats s’élèvent à Rs 307 millions. Six projets d’urgence s’élevant à Rs 48,3 millions étaient toujours en chantier à la fin de 2013.
Le Rapport de l’Audit déplore également le détournement du programme des travaux d’urgence (ERP) par la NDU. Les cas cités sont:
- 11 projets s’élevant à Rs 42 millions ne figurent pas dans la liste approuvée par le gouvernement le 15 février 2013.
- Le plan ERP II d’un montant de Rs 523,4 millions a été mis en chantier sans rechercher l’aval du gouvernement.
- Une partie du fonds additionnel approuvé par le ministère des Finances en avril 2013 pour les travaux d’urgence a été utilisée pour financer des contrats alloués en 2011 et 2012.
- Six projets évalués à Rs 70,9 millions ont été mis en chantier avant que le ministère des Finances n’ait donné son aval.
- Sept contrats alloués entre février et mai 2013 ont coûté Rs 124,6 millions de plus que la somme approuvée de Rs 69,8 millions.
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