[Document] Heritage City: le projet pourrait devenir un «embarras majeur pour le gouvernement», selon un rapport de Lux Consult

« Le projet Heritage City pourrait devenir un embarras majeur pour le gouvernement, car il n’est pas géré correctement. »

C’est ce qu’affirme la firme Lux Consult Mauritius Ltd dans un rapport, dont Radio Plus s’est procuré une copie.

Les services de ce cabinet de conseil avaient été retenus par la State Land Development Company (SLDC) pour s’occuper du dossier de l’étude du projet sur l’environnement.

Lux Consult, sans son rapport, met en relief les « coûts » du projet Heritage City. Elle recommande un exercice dit « due diligence » sur Stree Consulting, une firme de Dubaï, qui a été choisie « sans appel d’offres » pour s’occuper du design du projet.

D’emblée, le rapport de Lux Consult remet en question le choix du site où devrait être construite Heritage City. Le Conceptual Engineering Plan ne prend pas en considération une éventuelle rupture du Bagatelle Dam, souligne le document.

Le rapport souligne que les risques d’inondation sont réels, car deux rivières se trouvent dans les environs.

Le rapport souligne aussi que seuls les frais pour Stree Consulting avoisinent 19 millions de dollars américains, sans compter les frais professionnels pour la supervision du site, les coûts d’inspection ou encore les frais juridiques. Il y aura donc une véritable « cost escalation ».

Le rapport fait ressortir que la firme dubaïote n’a aucune connaissance du contexte local, en termes de planification et de construction. Et d’ajouter que l’étude de faisabilité pour le projet Heritage City n’est pas clairement définie.

Selon rapport de Lux Consult, il semblerait que c’est Stree Consulting qui pilote ce projet et non Heritage City Company Limited. Le rapport souligne aussi que plusieurs aspects ont été négligés.

Autre point : le « masterplan » du projet ne fournit pas d’analyses détaillées en ce qui concerne les espaces de stationnement. Selon le rapport, l’on pourrait se retrouver dans une situation similaire à celle de la Cybercité d’Ébène, où il y a un sérieux problème de parking.

Le document s’interroge aussi sur l’expérience du principal ingénieur et le processus de planification en termes de validation.

Le rapport soulève une question : pourquoi engager exclusivement Stree Consulting si l’État n’obtient pas de fonds du gouvernement dubaïote ?

En conclusion, le rapport recommande une « due diligence » sur Stree Consulting et demande au gouvernement de prendre quelques semaines de plus afin d’analyser tous les aspects du projet ; de mettre sur pied un management approprié pour la Heritage City Company Limited, ou alors permettre à la SLDC de piloter ce projet.

Ci-dessous le rapport dans son intégralité :